市政工程公司多措并舉全力保障高溫天氣施工安全
為保障安全生產(chǎn)與工程進(jìn)度“齊頭并進(jìn)”，市政工程公司主動(dòng)出擊、多措并舉，為一線施工人員撐起“清涼傘”，筑牢“安全網(wǎng)”。強(qiáng)化安全生產(chǎn)保障，上好防暑“必修課”。各項(xiàng)目避開高溫時(shí)段，采取“做兩頭、歇中間”的彈性工作制，合理分配工作時(shí)間。同時(shí)，在日常培訓(xùn)、每日班前會(huì)組織開展夏季防中暑系列安全教育宣講，以通俗易懂的語言，結(jié)合典型案例，向施工人員詳細(xì)講解高溫作業(yè)注意事項(xiàng)、中暑癥狀及急救方法。暖心物資保障，傳遞關(guān)
和襄高速項(xiàng)目部開展2024年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式
日前，G4222和襄高速項(xiàng)目積極響應(yīng)業(yè)主單位、集團(tuán)、公司關(guān)于開展2024年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的各項(xiàng)具體要求，組織開展“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。啟動(dòng)儀式集體學(xué)習(xí)了黨的二十大及歷次全會(huì)精神，觀看了警示教育視頻，開展了案例分析、經(jīng)驗(yàn)分享等活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的“質(zhì)量月”參與感和體驗(yàn)感。會(huì)議要求，要切實(shí)做好“質(zhì)量月”活動(dòng)期間的試驗(yàn)檢測(cè)、質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量通病治理與培訓(xùn)，積極參加工地試驗(yàn)室技術(shù)大比武活動(dòng)，爭(zhēng)取創(chuàng)建
路橋分公司所屬各項(xiàng)目組織開展施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電專項(xiàng)檢查
為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理，切實(shí)加強(qiáng)觸電事故安全防范工作，9月6日，路橋分公司所屬各項(xiàng)目組織開展施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電專項(xiàng)檢查。本次專項(xiàng)檢查由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，主要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備管理、臨時(shí)用電線路管理等關(guān)鍵部位進(jìn)行了逐一排查。過程中，檢查小組不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患立即記錄并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)整改。路橋分公司將以此次專項(xiàng)檢查為契機(jī)，持續(xù)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理，保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。（文/
材料“競(jìng)”行時(shí)丨一分公司組織所屬項(xiàng)目開展橋梁伸縮縫采購談判
為推進(jìn)集團(tuán)關(guān)于《安徽建工集團(tuán)控股有限公司內(nèi)部項(xiàng)目橋梁鋼結(jié)構(gòu)、伸縮縫及鋼護(hù)筒分包定價(jià)方案》文件相關(guān)要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際生產(chǎn)需要，近日，一分公司組織所屬項(xiàng)目開展了橋梁伸縮縫采購談判。本次談判邀請(qǐng)相關(guān)單位就廣宣01標(biāo)項(xiàng)目、岳西PPP項(xiàng)目伸縮縫采購的價(jià)格進(jìn)行多次協(xié)商，圍繞材料單價(jià)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、質(zhì)量要求及產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵性問題進(jìn)行多次討論，最終為項(xiàng)目確定了最優(yōu)的采購方案，為項(xiàng)目的降本增效打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（文/柯杰）
一分公司所屬各項(xiàng)目積極組織開展2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)
為全面落實(shí)集團(tuán)、公司“質(zhì)量月”活動(dòng)相關(guān)要求，近日，一分公司所屬各項(xiàng)目積極組織開展2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)。所屬各項(xiàng)目宣貫了集團(tuán)、公司“質(zhì)量月”活動(dòng)相關(guān)文件，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排和部署。號(hào)召全體員工嚴(yán)守質(zhì)量紅線，樹立全員質(zhì)量第一意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升管理水平，積極探討施工過程中的各項(xiàng)質(zhì)量控制點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工程質(zhì)量。最后，各項(xiàng)目全體職工在“質(zhì)量月”主題橫幅上簽名承諾，為項(xiàng)目質(zhì)量管理
建工路港7號(hào)線石門路站出入口及風(fēng)亭分部分項(xiàng)工程順利驗(yàn)收
近日，由建工路港承建的合肥市軌道交通7號(hào)線一期石門路站一、二、三、四號(hào)出入口及二號(hào)風(fēng)亭分部分項(xiàng)工程順利驗(yàn)收，項(xiàng)目建設(shè)又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。驗(yàn)收小組由相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、專家以及建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等組成，經(jīng)過認(rèn)真查閱工程資料，聽取施工單位的詳細(xì)匯報(bào)，并深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，一致認(rèn)為石門路站主體結(jié)構(gòu)子單位符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，質(zhì)量合格，同意通過分部驗(yàn)收。此次順利驗(yàn)收，極大鼓舞了項(xiàng)目部全體員工的士氣
路橋分公司及所屬各項(xiàng)目組織召開2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)
為不斷提升質(zhì)量管控水平和能力，推動(dòng)集團(tuán)、公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展，近日，路橋分公司及所屬各項(xiàng)目組織召開了2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)。8月30日，路橋分公司組織召開2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)暨8月份技術(shù)質(zhì)量專題例會(huì)，公司科技數(shù)字中心、分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門、項(xiàng)目班子成員和相關(guān)人員參加。會(huì)議宣貫了集團(tuán)2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題及活動(dòng)內(nèi)容。會(huì)議要求：一要提高認(rèn)識(shí)
一分公司組織召開2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨動(dòng)員部署會(huì)議
為全面貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，按照集團(tuán)、公司關(guān)于開展2024年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知要求，9月2日，一分公司組織召開2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨動(dòng)員部署會(huì)議，公司科技數(shù)字中心（技術(shù)質(zhì)量部）經(jīng)理余夢(mèng)應(yīng)邀參加，分公司機(jī)關(guān)全體人員、所屬項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總工及技術(shù)質(zhì)量管理人員參加會(huì)議。會(huì)議宣貫了集團(tuán)、公司“質(zhì)量月”活動(dòng)通知及分公司活動(dòng)方案，傳達(dá)了活動(dòng)核心精神，學(xué)習(xí)了集團(tuán)《項(xiàng)目管理類文件選編》手冊(cè)相
材料“競(jìng)”行時(shí)丨港航分公司組織所屬項(xiàng)目開展鋼箱梁材料采購談判
為積極響應(yīng)集團(tuán)公司制度文件精神，結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)需要，近日，港航分公司組織所屬項(xiàng)目開展鋼箱梁材料采購談判，談判采用現(xiàn)場(chǎng)加線上的方式，公司招采與物資設(shè)備中心及相關(guān)人員參加。本次談判邀請(qǐng)集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈單位，對(duì)G4222和襄高速項(xiàng)目、滁合支線項(xiàng)目、涇青高速03標(biāo)項(xiàng)目鋼箱梁原材的價(jià)格進(jìn)行了多次協(xié)商。談判雙方就項(xiàng)目關(guān)于材料的需求、規(guī)格型號(hào)、價(jià)格構(gòu)成、服務(wù)質(zhì)量、供貨周期、付款方式等關(guān)鍵問題進(jìn)行了深入交流。經(jīng)過多輪
市政分公司組織召開2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)
8月31日下午，市政分公司圍繞“加強(qiáng)質(zhì)量支撐，共建質(zhì)量強(qiáng)國”組織召開了2024年度“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議學(xué)習(xí)了《安徽建工集團(tuán)控股(股份)有限公司工程質(zhì)量事故調(diào)查處理和責(zé)任追究辦法》，宣讀了質(zhì)量月活動(dòng)方案，觀看了工程質(zhì)量警示教育片，并對(duì)質(zhì)量月各項(xiàng)工作進(jìn)行全面部署。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前質(zhì)量管理工作面臨新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，要積極貫徹集團(tuán)、公司質(zhì)量管理理念，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。積極開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，
路橋分公司組織開展招標(biāo)管理專題培訓(xùn)
為進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)工作，提升招采工作效能，8月30日，路橋分公司組織開展招標(biāo)管理專題培訓(xùn)，分公司招標(biāo)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部室和項(xiàng)目有關(guān)人員參加。本次培訓(xùn)重點(diǎn)對(duì)相關(guān)法律條款及規(guī)范文件、集團(tuán)、公司招采管理制度等內(nèi)容進(jìn)行全面深入的學(xué)習(xí)，并結(jié)合實(shí)際案例對(duì)招標(biāo)文件中的資質(zhì)、業(yè)績、人員機(jī)械配備等條款設(shè)置進(jìn)行講解；針對(duì)審計(jì)整改和分公司上半年招標(biāo)發(fā)現(xiàn)的問題，總結(jié)了過程中的注意事項(xiàng)和要點(diǎn)。會(huì)議要求：各項(xiàng)目要以此次培訓(xùn)
路港建投公司組織開展工程量清單編制培訓(xùn)
8月31日，路港建投公司邀請(qǐng)智埔國際建設(shè)集團(tuán)兩位公路造價(jià)專家，組織開展公路工程量清單編制培訓(xùn)，全體員工參加。會(huì)上，路港建投負(fù)責(zé)人介紹了此次培訓(xùn)會(huì)議的目的、意義和重點(diǎn)項(xiàng)目概況，并對(duì)專家的到來表示熱烈歡迎。兩位專家傾囊相授，深入淺出地講解了工程量清單編制的基本原則、規(guī)范要求等，并結(jié)合大量實(shí)際案例，詳細(xì)剖析了編制過程中可能遇到的難點(diǎn)與痛點(diǎn)，并提供了切實(shí)可行的解決方案。下一步，路港建投公司將不斷積累經(jīng)驗(yàn)，
路橋分公司組織開展攝影、寫作專題培訓(xùn)會(huì)
為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，不斷推進(jìn)宣傳人才隊(duì)伍建設(shè)，8月30日上午，路橋分公司組織開展攝影、寫作專題培訓(xùn)會(huì)，所屬項(xiàng)目共16名通訊員參加。培訓(xùn)會(huì)上，大家就稿件撰寫和照片拍攝進(jìn)行了交流，分公司詳細(xì)講解了攝影、寫作等方面的技巧。會(huì)議要求，各通訊員一要認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面提高業(yè)務(wù)水平；二要注重實(shí)踐，增強(qiáng)宣傳敏銳度；三要加強(qiáng)與項(xiàng)目各部門交流，促進(jìn)合作。通過本次培訓(xùn)會(huì)，進(jìn)一步規(guī)范了路橋分公司媒體宣傳
路橋分公司召開G345一標(biāo)項(xiàng)目結(jié)算及審計(jì)整改工作推進(jìn)會(huì)
為進(jìn)一步落實(shí)“項(xiàng)目管理強(qiáng)化年”活動(dòng)要求，8月29日，路橋分公司組織召開G345一標(biāo)項(xiàng)目結(jié)算及審計(jì)整改推進(jìn)會(huì)。會(huì)議由分公司副經(jīng)理陸光恒主持，分公司黨總支副書記、副經(jīng)理王偉芬、機(jī)關(guān)各部室及項(xiàng)目部相關(guān)人員參加。會(huì)上，與會(huì)人員對(duì)未辦理終期結(jié)算的供應(yīng)商進(jìn)行逐一分析、討論，并制定解決方案和完成節(jié)點(diǎn)，將工作任務(wù)分解至專人。會(huì)議要求：一要以外審決算工程量上限為原則，規(guī)范結(jié)算管理；二要強(qiáng)化審計(jì)整改工作，逐一對(duì)照、逐
公司項(xiàng)目管理中心到G104改建工程三標(biāo)段指導(dǎo)工作
8月27日上午，公司總經(jīng)理助理、項(xiàng)目管理中心主任鄭國新帶隊(duì)到G104明光段一級(jí)公路改建工程三標(biāo)段項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。檢查組首先在會(huì)議室聽取了項(xiàng)目部關(guān)于安全、進(jìn)度、成本等方面的詳細(xì)匯報(bào)，隨后到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)查看了全線施工情況。檢查組強(qiáng)調(diào)：一要嚴(yán)格執(zhí)行涉路施工安全管理要求，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；二要利用近期搶工黃金時(shí)間，增加人員、設(shè)備投入，提高施工效率；三要根據(jù)年底半幅通車目標(biāo)，詳細(xì)調(diào)整施工計(jì)劃，確保完成建設(shè)任務(wù)
工業(yè)化分公司組織召開所屬項(xiàng)目策劃評(píng)審會(huì)議
8月26日上午，工業(yè)化分公司召開G3京臺(tái)高速改擴(kuò)建預(yù)制標(biāo)及徐淮阜宿州段、淮北段標(biāo)志標(biāo)牌及標(biāo)線工程兩個(gè)項(xiàng)目施工策劃評(píng)審會(huì)。會(huì)議由分公司黨支部副書記、經(jīng)理陸兵主持，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員參會(huì)。會(huì)上，兩位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別從項(xiàng)目施工部署、進(jìn)度管控、成本管控、安全文明施工、質(zhì)量管理、技術(shù)管理等板塊匯報(bào)了項(xiàng)目目標(biāo)及相應(yīng)的措施。與會(huì)人員提出了意見和建議。會(huì)議要求：一是要充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目策劃工作的重要性，明確項(xiàng)
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