建工路港十二屆五次職代會暨2025年工作會議勝利召開
3月6日，安徽建工路港建設集團有限公司十二屆五次職代會暨2025年工作會議在蕪湖勝利召開。會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神以及習近平總書記考察安徽重要講話精神，全面貫徹落實中央、省委經濟工作會議和省“兩會”精神，以及集團三屆二次職代會暨2025年工作會議精神，總結2024年工作，分析當前形勢，部署2025年工作任務，動員全體職工迎難而上，奮發(fā)有為
省公路與運輸管理中心主任呂新龍一行赴嵊泗項目進行年后復工復產工作督查
3月2日，省公路與運輸管理中心主任呂新龍一行赴租賃分公司嵊泗項目進行2022年項目復工復產工作督查，嵊泗縣交通運輸局局長陳其軍、嵊泗安建交通投資有限公司副經理王文全參與督查。督察組一行深入青沙漁港大橋、馬關大橋施工現場實地考察，并召開省交通廳復工復產專項督察會，聽取項目負責人對工程質量、安全作業(yè)、班組管理、疫情防控等工作的匯報。呂新龍強調：一是落實各方責任，主管部門擔負起行業(yè)監(jiān)管責任，建設單位及監(jiān)
公司召開機關績效考核宣貫會
3月3日，公司召開機關績效考核宣貫會。公司黨委副書記、工會主席仇多維主持會議，人力資源部主管朱健文進行宣講，機關全體人員參加會議。會議對公司機關2021年度績效考核方案進行了講解宣貫，本次考核改變了以往只考核部門的考核形式，將部門考核與個人考核相結合，對進一步完善公司機關績效考核體系，充分調動員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，切實提高工作效率和工作業(yè)績具有積極意義。
公司黨委委員、副總經理徐士征赴來安項目公司開展市場經營調研
3月2日，公司黨委委員、副總經理徐士征赴來安項目公司開展市場經營調研。調研過程中，徐士征分析了經營現狀，劃分了經營責任區(qū)，宣貫了2022年的經營任務及制度，他要求：一是提升大局意識，全員參與經營；二是與時俱進，迎頭趕上，將精力投入到中標概率大的項目中去；三是秉持合作共贏理念，改變傳統(tǒng)經營觀念；四是在日常工作中，密切關注項目信用動態(tài)，確保項目AA評價。
春光無限好，大干正當時——寧蕪01標春季施工大干側記
奮進拼搏，上下聯動齊心協力草木蔓發(fā)，春山可望。有著對美好生活期盼的逐夢一群人，正在用他們的行動，播下希望的種子，一起筑夢春天。在寧蕪01標項目施工現場，施工人員的熱情像逐漸攀升的氣溫，樁基施工、承臺施工、立柱施工、路基路面施工等每一項施工任務都如火如荼地進行，全體員工堅定信心，大干快上，掀起大干熱潮。急起直追，穩(wěn)步推進日新月異寧蕪01標改建項目施工戰(zhàn)線長、工期緊、任務重，項目部精心組織、科學安排、
公司獲安徽省市政協會通報表彰
3月1日，安徽省市政協會發(fā)布通報文件，表彰參與“太安村鞏固扶貧攻堅成果行動與推進鄉(xiāng)村振興工作”的先進會員，安徽路港公司在列！根據公司統(tǒng)一安排部署，2021年，市政分公司參與該項扶貧工作，以高度的政治責任感和使命感，積極響應，第一時間組織職工參與扶貧，用實際行動助力脫貧攻堅，共計助銷農產品21760元。
蕪湖市交通運輸局二級調研員沈朝榴一行來公司交流座談
近日，蕪湖市交通運輸局二級調研員沈朝榴一行來我公司就戰(zhàn)略合作事宜開展交流座談。座談會上，沈朝榴表示，蕪湖市區(qū)位優(yōu)勢明顯，是一座開放、包容的城市，隨著近年來城市經濟社會的快速發(fā)展，各項利好政策的陸續(xù)出臺，雙方的合作有了更加廣闊的前景。安徽路港黨委副書記、總經理錢葉琳十分歡迎沈朝榴調研員一行的到來，他指出，安徽路港是一個有著70年歷史的優(yōu)秀國有企業(yè)，公司注重搶抓發(fā)展機遇，培育自身核心競爭力，在市場開拓
寧蕪01標項目黃梅山高邊坡開挖及防護、隧道拆除專項施工方案專家評審會順利召開
2月26日，寧蕪01標項目黃梅山高邊坡開挖及防護、隧道拆除專項施工方案專家評審會在合肥順利召開。安徽省交通工程質量安全管理服務中心、安徽省公路協會、安徽省公路橋梁工程有限責任公司、安徽省交通規(guī)劃設計研究總院股份有限公司、寧蕪改擴建項目辦、總監(jiān)單位及施工單位代表參加會議。會上，專家組根據隧道具體情況，對方案進行詳細評審，經專家組認定，施工方案內容編制齊全，同意實施。同時，專家組就方案實施過程中需注意
一起向未來| 勘測設計研究院召開2021年度工作會議
瑞雪尋春兆豐年，揚帆奮進譜新篇。2月28日，勘測設計研究院召開年度工作會議，勘設院領導班子及全體職工參加會議，會議由黨支部副書記于曉紅主持。會議首先聽取了勘設院各部門2021年度工作匯報，公司副總經理、勘設院院長蘇穎在會上作了題為《找準方向，統(tǒng)一思想，用高質量發(fā)展解決根本問題補齊短板，對標一流，去奮力實現企業(yè)與員工共贏》的年度工作報告。報告從生產經營與內部管理兩大塊全面回顧了2021年度勘設院的經
派河口船閘項目喜獲業(yè)主通報表揚
近日，派河口船閘項目喜獲業(yè)主安徽省引江濟淮集團有限公司的通報表揚！在2021年下半年施工合同履約考核中，派河口船閘項目在64個單位中排名第2。相信在接下來的工程建設過程中，項目部將再接再厲、再創(chuàng)佳績！
集團外部董事來公司文忠路項目部調研
2月22日下午，建工控股外部董事李家俊、朱其林、王亞峰、徐琳一行來公司文忠路項目部調研。調研組一行首先查看施工現場，聽取了項目負責人關于工程概況、建設難點等方面的匯報，然后在項目部會議座談交流。會上，外部董事對文忠路項目部的各項工作給予了高度評價，認為項目部積極主動作為，克服現場情況復雜、施工難度較高等困難，出色地完成了各項任務。對于項目部接下來的工作，外部董事提出了幾點要求：一是要高度重視安全生
路港通檢測公司CMA資質擴項取得新突破
為進一步擴大經營范圍，路港通檢測公司于2021年11月份向安徽省市場監(jiān)督管理局申請資質認定擴項。2022年1月20日至21日，安徽省市場監(jiān)督管理局委派的評審專家組蒞臨路港通檢測公司開展為期兩天的CMA資質認定擴項現場評審工作。本次擴項申請覆蓋了交通工程鋼結構焊縫及防腐、橋梁動靜載等共59個參數?，F場評審結束后，相關科室在規(guī)定時間內，針對專家提出的問題進行了認真整改，形成整改報告，提交評審組，最終順
公司黨委委員、副總經理徐士征一行赴三分公司開展市場經營調研
2月22日，公司黨委委員、副總經理徐士征，總經理助理、經營分公司黨支部副書記、總經理陳廣杉赴三分公司開展市場經營調研。會議分析了分公司的經營現狀，劃分了經營責任區(qū)，下發(fā)了2022年經營任務。徐士征對分公司經營工作給予肯定，他要求：一是六安市場項目眾多，要做好在建項目，深耕細作，抓住重點，維護企業(yè)信譽；二是三分公司在手項目本年度基本都能如期交工，要配足專職外經人員，主要領導的精力向經營上傾斜；三是嚴
提高管理效率 減輕基層負擔 公司將定期召開生產調度視頻會議
為深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，提高工程管理效率，減輕基層負擔，深入了解項目管理過程中存在的問題，公司工程管理中心(安全管理部)于2月19日組織召開了第一次“生產調度視頻會議”，會議得到了基層職工的廣泛認可，收效甚好。會議利用周末時間召開，以公司重點項目為依托，兼顧一般項目，通過項目部整理施工中存在的問題，利用網絡釘釘平臺公司機關和子分公司逐一解答的方式進行，既方便快捷地解決了問題，又減輕了
共謀發(fā)展，互利共贏 路港公司召開優(yōu)選供應商座談會
2月19日，公司召開優(yōu)選供應商座談會，公司領導班子成員、相關部門和分子公司負責人及27家優(yōu)秀供應商代表等40余人參加座談會，會議由黨委委員、副總經理錢玉寶主持。會上，各優(yōu)選供應商代表從公司招標采購、項目管理等方面積極建言獻策，大家暢所欲言，充分表達了與路港公司建立長期互利共贏合作關系的愿望。公司黨委副書記、總經理錢葉琳出席會議并講話，他對在座供應商提出的寶貴意見和建議表示感謝。他指出，優(yōu)秀的項目管
公司黨委委員、紀委書記張鑫一行赴港新公司所屬項目開展成本管控專項督查
2月16日，公司黨委委員、紀委書記張鑫一行赴港新公司所屬項目開展成本管控專項督查，港新公司總經理、副書記陸兵，黨支部書記、副總經理余飛，副總經理熊自洲參與督查。張鑫對港新公司成本督查專項活動的宣貫推動給予肯定，對進一步落實成本督查工作提出要求：一是結合當前復工復產深化成本督查工作，要做實做細務求實效；二是結合公司成本管理制度要求強化全員成本意識；三是完善分公司、項目部成本管理機制，制定具體措施，使
版權所有 安徽建工路港建設集團有限公司 皖ICP備05009733號-1
