為全面貫徹集團(tuán)、公司物資全流程管理戰(zhàn)略,深化材料管理“智慧化、數(shù)字化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、透明化”六化能力建設(shè),4月7日,一分公司通過“線上+線下”形式組織召開公司第三屆材料管理技能競賽動(dòng)員部署會,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及所屬各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會議,共探材料管理轉(zhuǎn)型升級新路徑。
會議要求,所屬項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要帶隊(duì)激發(fā)全員材料管理效能,圍繞“強(qiáng)化六化管理 實(shí)現(xiàn)降本創(chuàng)效”主題,以參賽項(xiàng)目作為聚焦點(diǎn),以信息化軟件為管理推手,全面提升分公司物資管理的全流程管控,助力項(xiàng)目成本管理再上新臺階。(圖文/李良)
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