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為深入貫徹集團(tuán)、公司兩級職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議精神，持續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目管理水平，建工路港于2025年3月起持續(xù)開展成本管控和項(xiàng)目全過程成本精細(xì)化管理宣貫活動(dòng)，旨在進(jìn)一步提升各級管理人員對成本管控舉措及工程量貫通應(yīng)用業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握程度，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

首場宣貫會(huì)議于3月15日上午在市政分公司舉行，公司黨委委員、副總經(jīng)理朱小敏出席會(huì)議并講話。會(huì)議內(nèi)容涵蓋識(shí)圖算量、工程量貫通應(yīng)用知識(shí)宣貫培訓(xùn)，公司優(yōu)秀項(xiàng)目代表就項(xiàng)目全過程成本精細(xì)化管理具體舉措開展交流。

會(huì)議要求，一是提高站位，充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目識(shí)圖算量及清單復(fù)核的重要性，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，落實(shí)公司相關(guān)工作要求。二是充分發(fā)揮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)集體聰明才智，運(yùn)用好公司成本創(chuàng)效及經(jīng)濟(jì)一體化手冊，促進(jìn)二次創(chuàng)效及商務(wù)策劃目標(biāo)落地見效。三是加強(qiáng)公司層面頂層設(shè)計(jì)，形成相關(guān)考核細(xì)則，充分發(fā)揮成本信息化工作賦能項(xiàng)目精細(xì)化管理的作用。四是進(jìn)一步對識(shí)圖算量及工程量貫通軟件進(jìn)行優(yōu)化，減輕項(xiàng)目端錄入工作量，為項(xiàng)目管理提質(zhì)增效。

宣貫會(huì)議采用現(xiàn)場與視頻會(huì)議相結(jié)合的形式，公司機(jī)關(guān)相關(guān)部門、市政分公司機(jī)關(guān)及所屬項(xiàng)目部工程、成本、物資等相關(guān)人員共90余人參加會(huì)議。（文/解楊陽）