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為進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)集團(tuán)項(xiàng)目規(guī)章制度，加強(qiáng)公司管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，近日，路橋分公司及所屬各項(xiàng)目組織全體職工深入學(xué)習(xí)集團(tuán)項(xiàng)目管理制度。

分公司采用集中學(xué)習(xí)與線下各項(xiàng)目部組織自學(xué)的模式對(duì)《項(xiàng)目管理類文件選編》及集團(tuán)近期出臺(tái)的工程管理類相關(guān)制度文件進(jìn)行了細(xì)化學(xué)習(xí)，深入推進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)制度要求貫徹執(zhí)行，不斷提高工作效能。

會(huì)議要求，全體職工要結(jié)合自身工作職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理制度，加強(qiáng)對(duì)管理要點(diǎn)的思考和應(yīng)用，提升管理水平，確保項(xiàng)目高效、有序推進(jìn)。（文/陳悅）