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為響應(yīng)公司債權(quán)管理專題會(huì)議要求，加快一分公司完工項(xiàng)目決算外審工作進(jìn)展,6月21日上午，一分公司組織召開6月第3周決算外審?fù)七M(jìn)會(huì)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、項(xiàng)目管理部及所屬各完工未決算項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，各決算負(fù)責(zé)人就目前決算外審工作推進(jìn)情況、存在問(wèn)題及下步計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)《2024年決算外審責(zé)任清單》節(jié)點(diǎn)完成情況，針對(duì)存在對(duì)的問(wèn)題，與會(huì)人員進(jìn)行了充分討論，并逐一進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

會(huì)議要求：一是各項(xiàng)目要嚴(yán)格按照本次會(huì)議確定的工作思路，不打折扣地完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。二是分公司要掛牌“作戰(zhàn)”，倒逼“加速度”，進(jìn)一步提升工作效能。三是堅(jiān)持每周督辦，做好問(wèn)題收集，列出問(wèn)題清單，采取有效措施，推動(dòng)決算外審提質(zhì)增效。（文/張繼霞）