5月23日，一分公司召開2024年度第一期材料管理競賽推進(jìn)會。會議采取“視頻+現(xiàn)場”形式召開，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、物資設(shè)備部及所屬各項(xiàng)目相關(guān)人員參加，公司招采與物資設(shè)備中心到會指導(dǎo)。
會上，物資設(shè)備部宣貫了集團(tuán)《關(guān)于電線電纜集中采購工作的通知》《關(guān)于發(fā)布集團(tuán)2024年產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同清單的通知》《關(guān)于水泥集中采購工作的通知》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)分包結(jié)算和物資管理工作的通知》《關(guān)于加強(qiáng)安徽建工集團(tuán)物資集中采購的通知》等文件。所屬各項(xiàng)目匯報了材料競賽開展的初步成效、材料損耗分析、亮點(diǎn)與不足及下一步開展計劃。
會議要求：一是要充分認(rèn)識材料管理的重要性；二是要真正重視材料管理，防止“跑冒滴漏”；三是嚴(yán)把結(jié)算關(guān)，加強(qiáng)合同交底，應(yīng)扣盡扣；四是壓實(shí)責(zé)任，加大追責(zé)問責(zé)力度。（文/柯杰）
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