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近日，一分公司通過線上線下相結(jié)合的方式組織召開“當(dāng)好主人翁 建功大發(fā)展”勞動競賽動員會暨大討論會議，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人及所屬項目負(fù)責(zé)人參會。

會上，工程技術(shù)部宣貫了2024年勞動競賽方案和項目管理強(qiáng)化年方案。機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各項目負(fù)責(zé)人結(jié)合《大討論活動討論提綱》依次發(fā)言，交流工作經(jīng)驗和做法。

會議要求：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。所屬項目部要結(jié)合項目實際，制定切實可行的競賽方案，合理配置資源，加強(qiáng)后勤保障，高效推進(jìn)項目關(guān)鍵節(jié)點任務(wù)。二是錨定目標(biāo)，加強(qiáng)管理。圍繞競賽內(nèi)容，在抓好安全環(huán)保、質(zhì)量管理、成本管控工作的前提下，搶抓施工進(jìn)度。三是明確分工，壓實責(zé)任。分公司實施“包保責(zé)任制”，動態(tài)掌握情況，及時解決問題。四要選樹典型、發(fā)揮作用。要把開展勞動競賽和弘揚勞模精神、工匠精神、勞動精神緊密結(jié)合，善于發(fā)現(xiàn)“想干、肯干、能干”的先進(jìn)典型，多角度、多渠道、多形式宣傳報道。五要黨建引領(lǐng)、保駕護(hù)航。充分發(fā)揮“兩個作用”，黨員同志要“亮身份、樹形象、賽成效、做表率”，在項目形成“我是黨員我?guī)ь^”的良好氛圍，助力項目生產(chǎn)有力推進(jìn)。

會后，與會人員進(jìn)行了“當(dāng)好主人翁 建功大發(fā)展”橫幅簽名儀式。（文/錢芳）