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近期，為加快青年員工隊伍培養(yǎng)，充分發(fā)揮師傅“傳、幫、帶”作用，促進(jìn)新員工崗位成長。二分公司合周09標(biāo)項目、G206-04標(biāo)項目、蚌埠排澇項目、S306利辛縣馬店大橋項目等相繼組織開展了“師帶徒”合同簽訂儀式。

在簽訂師帶徒協(xié)議前，項目從工作年限、個人能力、職業(yè)技能水平等方面統(tǒng)籌考慮，嚴(yán)格篩選出品德素質(zhì)優(yōu)秀、專業(yè)素質(zhì)過硬的業(yè)務(wù)骨干，為新員工匹配到最優(yōu)秀的指導(dǎo)老師。師帶徒協(xié)簽訂后，有力推進(jìn)對項目新員工的指導(dǎo)教育，為幫助新員工完成角色轉(zhuǎn)變，快速、平穩(wěn)地融入公司集體，著力造就一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、奉獻(xiàn)精神強的高素質(zhì)青年人才隊伍打下堅實基礎(chǔ)。

一份協(xié)議，一份責(zé)任。師徒鄭重地在協(xié)議書上簽下了自己的名字，提筆之間，徒弟簽下的是承諾和決心，師傅簽下的是使命和期盼。

一杯熱茶，一份情誼。徒弟用一杯熱茶傳達(dá)了對師傅的敬意和感恩，師父在接過茶的途中寄托了對徒弟傳承技藝，“青出于藍(lán)，而勝于藍(lán)”的美好愿望。

下一步，二分公司將進(jìn)一步落實公司人才隊伍建設(shè)的工作要求，拓載體、明舉措，不斷完善員工培養(yǎng)體系，創(chuàng)新豐富員工成長成才載體，以高素質(zhì)人才隊伍賦能管理提升，為建工路港高質(zhì)量發(fā)展書寫更加精彩的篇章。（文/郭瑞紅）