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4月16日，三分公司以釘釘視頻會(huì)形式召開周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各部室、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加。

    會(huì)上，所屬各項(xiàng)目和機(jī)關(guān)職能部門匯報(bào)了周工作完成情況、疫情防控工作落實(shí)情況以及下一步重點(diǎn)工作計(jì)劃。會(huì)議要求：一是各項(xiàng)目要提高政治站位，以戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)進(jìn)行管理，克服厭戰(zhàn)情緒，高壓態(tài)勢(shì)落實(shí)集團(tuán)、公司及屬地疫情防控要求；二是疫情期間，受限項(xiàng)目要及時(shí)調(diào)整產(chǎn)值計(jì)劃，做好生產(chǎn)、生活及防疫物資儲(chǔ)備，提前謀劃招標(biāo)、合同，梳理變更、補(bǔ)充協(xié)議及項(xiàng)目實(shí)際成本，完善成本報(bào)表。不受限項(xiàng)目要大力推進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保滿產(chǎn)，爭取超產(chǎn)；三是分解2022年重點(diǎn)工作任務(wù)，提高項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。