8月11日，淮河干流航道整治工程航標工程項目策劃評審會在港新公司六樓會議室順利召開，港新公司項目策劃評審小組參加會議。
項目負責人就工程概況、施工環(huán)境調查、項目管理目標、重難點工作、總體部署、技術質量管理、進度計劃、風險分析、黨建工作等作詳細匯報。與會專家結合項目特點進行評審。會議指出：一要充分整合資源，降低施工成本；二要加強質量管控，嚴格把控航標材料質量與檢驗工作，注重質量通病問題的處理；三要細化項目合同條款對施工班組的管控措施；四要加強重難點工作梳理分析；五要完善項目管理目標、新技術應用、安全文明環(huán)保施工等內容。
