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5月12日，路面分公司聯(lián)合公司工程管理中心材料部，在寧蕪01標(biāo)項(xiàng)目以現(xiàn)場(chǎng)加視頻會(huì)議方式召開(kāi)2021年度材料管理培訓(xùn)，所屬項(xiàng)目材料工作分管領(lǐng)導(dǎo)及材料員參加。

會(huì)議對(duì)《2021年度材料管理制度》進(jìn)行詳細(xì)解讀，對(duì)公司目前各項(xiàng)目材料管理實(shí)施基本情況、報(bào)表管理實(shí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題及日后如何做好材料工作進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。會(huì)議對(duì)分公司材料管理工作提出意見(jiàn)建議：一是項(xiàng)目借助“智能”平臺(tái)，降低成本；二是規(guī)范管理，增加材料專(zhuān)職人員，細(xì)化材料管理工作；三是提高工程項(xiàng)目管理質(zhì)量及項(xiàng)目收益。培訓(xùn)加強(qiáng)了分公司人員對(duì)材料管理各環(huán)節(jié)的認(rèn)識(shí)與理解，進(jìn)一步規(guī)范了公司材料管理工作。