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為了更好的完成2019年四季度產(chǎn)值任務(wù)目標(biāo)，同時(shí)確保“大干120天”方案的順利推進(jìn)，G318池殷段02標(biāo)組織項(xiàng)目部管理人員召開施工布置會。

會議針對四季度產(chǎn)值任務(wù)目標(biāo)，一方面從施工班組、政府征遷及項(xiàng)目自身管理三方面分析制約項(xiàng)目進(jìn)度因素，并提出解決措施。另一方面，為了緩解大干期間工程部人員緊張的情況，暫時(shí)調(diào)配其它部門人員到生產(chǎn)一線，從而保證施工進(jìn)度。

此次施工布置會的召開，進(jìn)一步提升了項(xiàng)目管理水平，增強(qiáng)了項(xiàng)目部全體人員的向心力、凝聚力，為完成2019年第四季度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。