4月16日，省港投集團(tuán)淮河干流航道整治工程項目辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨安徽路港淮干02標(biāo)項目部組織召開工程現(xiàn)場6S管理標(biāo)準(zhǔn)討論會。
會議要求項目部進(jìn)一步改善施工管理，引入6S管理理念，推行6S管理模式。會議對項目駐地建設(shè)6S管理進(jìn)行了初步規(guī)劃，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，做到人人有事管，事事有人管，切實將6S管理理念融入到日常工作生活中，創(chuàng)造干凈有序的辦公及生活環(huán)境。
