2月27日,溧廣高速項目召開了第一次生產調度會。省交通控股集團公司副總經理錢東升出席會議并講話。工程建設部部長蘇新國主持會議,各級指揮部及溧廣高速項目辦,各施工、監(jiān)理單位相關負責同志參加會議。
會上,溧廣高速項目辦主任徐靜作工作報告,報告總結了2014年取得的建設成果,分析當前施工中存在的問題,部署2015年建設任務。沿線地方各級指揮部的負責同志表示,將總結經驗,加大協調和支持力度,限時解決地方問題,創(chuàng)造和諧施工環(huán)境。
錢東升副總經理強調:一是明確計劃任務,狠抓落實,在施工過程中進一步推進標準化,信息化建設,打造精品示范工程;二是做好精細化管理,統(tǒng)籌規(guī)劃,交叉施工中合理安排工序銜接;三是以先進示范引路,充分考慮群眾合理要求,完善改水改路和道路順接,確保“水能流,人能行,車能通”,形成合力,為工程建設創(chuàng)建和諧環(huán)境;四是廉潔自律,克己奉公,認真貫徹落實八項規(guī)定精神,營造人人講廉潔、人人都廉潔的建設氛圍。
蘇新國部長就貫徹調度會精神,要求參建各方進一步細化目標和措施,做好重點、關鍵工序及附屬工程銜接,加強重點、隱蔽工程的管控力度,始終嚴把質量安全關,以安全保進度,以質量促進度,好中求快,確保年度各項建設任務圓滿完成。
會上,省指宣讀了2014年施工管理、年度建設計劃、施工標準化考核獎勵文件;項目辦宣讀了表彰文件,公司承建的溧廣01標項目部被項目辦評為“優(yōu)秀項目經理部”稱號。
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