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一元復(fù)始，萬象更新，安徽路港公司在年初歲尾，以月度例會形式，召開了一次統(tǒng)一思想、凝心聚力的大會。公司全體領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、機關(guān)部室負責(zé)人及各分子公司黨政領(lǐng)導(dǎo)均參加了會議。公司黨委委員、副總經(jīng)理錢玉寶主持會議。

會上各分子公司和機關(guān)各部室對2022年度工作作了簡明扼要地總結(jié)和回顧，針對存在的不足，認真剖析原因，并闡述解決思路和建議。隨后，公司領(lǐng)導(dǎo)針對分管內(nèi)容一一做了要求和部署。

最后，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理錢葉琳作總結(jié)講話，他首先宣貫了安徽建工控股黨委楊書記調(diào)研公司的講話精神，一是堅持高端定位，打造一流企業(yè)；二是做特做精做強品牌；三是改革創(chuàng)新、強化管理、降本增效；四是全方位開拓市場，做大做強，高質(zhì)量發(fā)展。他要求公司上下認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，將楊書記的講話精神，不折不扣落實到具體工作當中。然后，就各單位匯報情況，針對2022年度主要經(jīng)濟指標，采用PPT形式，做了深刻分析，從數(shù)據(jù)來看，各分子公司2022年有了長足進步，但與高質(zhì)量發(fā)展要求還有距離。他指出，在新的一年里，要以成本管理為主線，以項目管理為基石，把管理優(yōu)化工作做精做細做實，要讓安徽路港高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。他要求各分子公司，一是要系統(tǒng)梳理，認真總結(jié)2022年工作的得與失；二是要高桿定位，將既定的2023年各項任務(wù)措施落到實處；三是各分子公司要認真抓好春節(jié)前信訪維穩(wěn)工作。