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9月15日，公司督查組一行赴岳西縣城區(qū)基礎設施建設工程項目開展作風建設綜合督查，一分公司相關部門負責人參與督查。

督查組一行詳細聽取了項目部關于工程進展、紀檢工作、合同管理、安全管理、成本管理、作風建設等方面情況匯報，通過查閱相關內(nèi)業(yè)資料、查看現(xiàn)場等方式進行綜合督查。

督察組對項目部在成本管理上的亮點給予肯定，對存在問題提出了指導意見。督察組要求：一是項目人員要持續(xù)提高政治站位，將作風建設內(nèi)化于心、外化于行，加強公司規(guī)章制度學習，做實做細本職崗位工作；二是要以“項目基礎管理年”為契機，不斷提升技術質(zhì)量、成本核算、安全生產(chǎn)等工作規(guī)范化水平，善于總結(jié)工作亮點；三是加強廉政建設，嚴防風險漏洞，筑牢反腐斗爭基石。