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近日，公司黨委委員、紀委書記張鑫一行赴一分公司調研指導，一分公司班子成員及相關部門負責人參與調研。

張鑫一行聽取了分公司和蕪黃項目目前工作開展情況、下步重點工作的匯報，隨后就分公司管理、生產經營、安全、發(fā)展規(guī)劃及蕪黃項目審計情況進行深入交流。

調研組指出：一是重視資金缺口，快速打開局面；二是強化債權管理，助力公司發(fā)展；三是虧損項目要查找問題認真整改，及時減損止損，舉一反三，做好自查自糾工作；四是加強作風建設，關注年輕職工的生活作風、思想作風，加大年輕職工培養(yǎng)力度；五是充分發(fā)揮廉潔監(jiān)督員作用；

張鑫強調：一是深耕區(qū)域化經營，精細專業(yè)化生產。以成本為中心，提升全員安全意識；以重點項目為突破口，吸取教訓總結經驗，提升項目精細化管理能力，增強資金成本意識加快計量回款清收；以現(xiàn)有項目為切入點，進一步豐富區(qū)域經營成果。二是注重作風建設，加快項目團隊建設。抓好職工思想建設、作風建設、團隊建設，培養(yǎng)甘于奉獻、廉潔自律、敢于擔當?shù)膰笕耍?/span>三是高站位應對遺留問題，有效推進整改，止損追損見實效。要以審計整改為契機，做好虧損項目的復盤查因、糾偏止損、追責警示。同時也要做好優(yōu)秀項目典型的選樹，做好先進管理經驗的推廣，推動一分公司在安徽路港發(fā)展的第一方陣走穩(wěn)走實。