9月26日，公司黨委副書記、總經(jīng)理錢葉琳赴蕪合高速改擴建01標項目檢查指導。
錢葉琳深入一線，實地查看現(xiàn)場施工情況，詳細了解工程進度。針對項目管理及工程質(zhì)量管控，錢葉琳提出三點要求：一是要有超前意識和預判能力，對項目建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的問題做出判斷，并及時制定應對措施；二是嚴格實行班組每周考核制度，激勵班組發(fā)揮主動性，加快工程進度；三是加強對現(xiàn)場管理人員的施工技術(shù)質(zhì)量管控培訓，強化施工質(zhì)量管理意識。
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