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建工控股黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙時(shí)運(yùn)一行赴安徽路港無(wú)岳高速05標(biāo)等項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)

2020-06-09    來(lái)源:一分公司 徐興、租賃分公司 張利 字號(hào): 打印

    6月6日,建工控股黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙時(shí)運(yùn),副總經(jīng)理?xiàng)顝V亮,紀(jì)委書(shū)記宋志華一行赴安徽路港無(wú)岳高速05標(biāo)等項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)。安徽路港董事長(zhǎng)李振標(biāo),副總經(jīng)理錢玉寶參與調(diào)研。

    趙時(shí)運(yùn)對(duì)項(xiàng)目部的工作給予充分肯定,尤其對(duì)智慧化工地建設(shè)給予了高度評(píng)價(jià)。他指出,智能建造是行業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)和方向,要認(rèn)清形勢(shì)、把握機(jī)遇,充分利用現(xiàn)有資源,加強(qiáng)與合作單位交流學(xué)習(xí),努力掌握核心技術(shù)。他強(qiáng)調(diào),一是高度重視項(xiàng)目成本管理,做好成本敏感性分析,找出影響項(xiàng)目成本的核心要素,采取針對(duì)性舉措,確保達(dá)到項(xiàng)目投標(biāo)的預(yù)期效益;二是狠抓工期加快施工進(jìn)度,提高工期履約意識(shí),合理制定施工組織,提前做好項(xiàng)目各類進(jìn)度、物資等計(jì)劃工作,利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控;三是高質(zhì)量抓好基層黨建工作,認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)同步”要求,加快項(xiàng)目基層黨建工作,持續(xù)做好疫情防控常態(tài)化工作,統(tǒng)籌抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)超產(chǎn)工作,為完成全年目標(biāo)任務(wù)打好基礎(chǔ)。

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