5月20日,公司董事長李振標、投資發(fā)展部經(jīng)理李孝華一行赴蕪合高速改擴建01標、無岳高速改擴建05標檢查指導項目開工建設情況。
董事長一行實地查看了兩個項目的駐地建設、場站建設、施工現(xiàn)場關鍵節(jié)點,在聽取項目負責人對項目開工進展及下一步工作安排匯報后,李振標強調四點:一是開工即搶工,起點高、動作快、形象好,加快推進項目建設進度;二是優(yōu)化項目管理模式,落實大班組管理、混凝土與試驗檢測內部承包管理模式、降本增效,爭取經(jīng)濟效益最大化;三是在做好疫情防控基礎上,加強安全文明施工,貫徹綠色環(huán)保理念,樹立良好企業(yè)形象,爭取較好社會效益;四是加強人才培養(yǎng),認真落實師帶徒工作,加快青年員工成長成才,干好一項工程,培養(yǎng)一批人員,爭取良好人才效益。
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