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    4月24日，公司董事長李振標(biāo)一行赴市政分公司調(diào)研指導(dǎo)，并召開座談會。

    會議聽取市政分公司生產(chǎn)經(jīng)營、人才培養(yǎng)等工作匯報。李振標(biāo)對市政分公司當(dāng)前發(fā)展給予充分肯定，并就現(xiàn)階段各項工作中存在的重難點問題進行分析，對分公司發(fā)展方向和未來工作思路提出指導(dǎo)意見。李振標(biāo)要求：一是做好規(guī)劃，做到定方向、定目標(biāo)、定措施；二是做好市場經(jīng)營，明確經(jīng)營目標(biāo)，找準對標(biāo)單位；三是樹立企業(yè)形象，將文明施工、安全教育做實；四是加強團隊建設(shè)，優(yōu)化整合資源，提升項目管理；五是調(diào)整項目管理模式，形成良好的內(nèi)部競爭機制；六是落實紅線管理，提升管理質(zhì)量。

    公司投資發(fā)展部經(jīng)理李孝華、財務(wù)部經(jīng)理韓旭、人力資源部經(jīng)理王永亮、工程部副經(jīng)理王方參與調(diào)研。