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4月15日，公司董事長(zhǎng)李振標(biāo)赴路港通調(diào)研指導(dǎo)，并召開調(diào)研座談會(huì)。

董事長(zhǎng)李振標(biāo)聽取了路港通生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人員管理、設(shè)備處置、黨建工作及下一步新址搬遷擴(kuò)項(xiàng)參數(shù)等工作匯報(bào)后，對(duì)路港通2019年度指標(biāo)完成情況、試驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)等各項(xiàng)工作給予充分肯定，并與參會(huì)同志對(duì)路港通現(xiàn)階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了分析和解剖，逐一提出了解決的辦法及路徑，對(duì)路港通發(fā)展方向和未來工作思路提出指導(dǎo)意見。

李振標(biāo)在最后總結(jié)講話中提出以下要求：一是廣開思路、放寬眼界，實(shí)現(xiàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張，提升效益；二是轉(zhuǎn)變管理思路，實(shí)現(xiàn)試驗(yàn)檢測(cè)人員統(tǒng)一管理調(diào)配；三是創(chuàng)新試驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)模式，采用合約形式，按照大項(xiàng)目管理模式，統(tǒng)籌資源，整合利用，實(shí)現(xiàn)試驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)分片管理；四是加強(qiáng)預(yù)算管理、資產(chǎn)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，做好技術(shù)研發(fā)和科技創(chuàng)新工作，提升可持續(xù)發(fā)展能力。

公司副總工程師、港航設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)蘇穎，董事會(huì)秘書、投資發(fā)展部經(jīng)理李孝華參與調(diào)研，就試驗(yàn)檢測(cè)、科技創(chuàng)新、資產(chǎn)處置、外加劑銷售等相關(guān)工作提出建議。