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3月27日上午，公司董事長李振標(biāo)赴銅陵市G236青通河大橋改建工程項目部檢查指導(dǎo)工作。

董事長先后查看了項目駐地和施工現(xiàn)場，對項目部復(fù)產(chǎn)防疫工作給予肯定，同時對下步工作提出三點要求：一是加速推進(jìn)4#、5#水中主墩施工，做好施工計劃的同時要加快實施，在汛期來臨之前完成水中主墩下部構(gòu)造，進(jìn)入掛籃懸澆階段施工，為項目節(jié)點完成打好堅實基礎(chǔ)。二是加強項目成本管控，提前對項目成本進(jìn)行預(yù)測分析，加強過程管控與考核，有效降低成本，確保項目盈利。三是注重落實項目的社會效益，抓好疫情防控和安全文明施工，同時做好項目及公司的對外宣傳工作，創(chuàng)建優(yōu)良企業(yè)形象。