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3月5日，公司以視頻會議方式召開2020年一季度生產(chǎn)工作會議，公司董事長李振標(biāo)、黨委書記馬斌及領(lǐng)導(dǎo)班子成員在主會場參加會議，公司各職能部門負責(zé)人、子分公司、PPP項目公司主要人員在分會場參加。

會議聽取了各子分公司、PPP項目公司2019年指標(biāo)完成情況、2020年度計劃安排、所屬項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況及管理亮點、存在問題與建議；工程管理中心通報了2019年生產(chǎn)工作完成情況，下達2020年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)及相關(guān)要求；二分公司及蘇滁大橋項目分享了管理經(jīng)驗交流；與會領(lǐng)導(dǎo)分別作出重要講話。就目前防疫與生產(chǎn)，會議強調(diào)，一是防疫、搶工，兩手抓，兩手硬；各單位領(lǐng)導(dǎo)層要深入一線，落實疫情防控工作，堅持包保責(zé)任不動搖，確保履職盡責(zé)到位；各單位搶抓全年生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，保證各項年度指標(biāo)順利完成；二是進一步夯實各項基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)加強進度管理、強化目標(biāo)成本管理，推動項目信息化、項目管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面推行大班組管理，探索大項目管理；各單位及時做好項目管理總結(jié)，提煉管理亮點，以供經(jīng)驗交流；三是防疫工作與安全工作同步進行，各單位督促分管領(lǐng)導(dǎo)履職，落實安全與防疫制度，調(diào)整復(fù)工項目管理人員結(jié)構(gòu)，做好特種人員持證上崗工作；四是各復(fù)工項目做好資金計劃的編制與上報，積極同業(yè)主辦理結(jié)算，確保資金及時回流。