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         3月2日上午，公司召開(kāi)年后首次周例會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)參加。

會(huì)上，機(jī)關(guān)各部門(mén)匯報(bào)了年后的主要工作完成情況和下一步工作計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)各項(xiàng)工作作了具體的安排部署。公司董事長(zhǎng)李振標(biāo)強(qiáng)調(diào)了疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的重要性，并就機(jī)關(guān)各部門(mén)近期工作提出了三項(xiàng)要求：一是調(diào)整工作模式。要從前期的彈性上班模式調(diào)整到剛性上班模式中，把精神狀態(tài)從松散調(diào)整為集中，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開(kāi)展工作。二是要調(diào)整工作重點(diǎn)。把疫情防控和生產(chǎn)搶工為當(dāng)前工作的重中之重，將各項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)抓細(xì)。三是調(diào)整工作計(jì)劃。要以公司重點(diǎn)工作為主線，以疫情防控和生產(chǎn)搶工為目標(biāo)，將部門(mén)工作計(jì)劃作相應(yīng)調(diào)整。