9月25日,公司董事長李振標(biāo),副總經(jīng)理張俊,總經(jīng)理助理、經(jīng)營分公司經(jīng)理陳廣杉,董事會(huì)秘書、投資發(fā)展部經(jīng)理李孝華等一行赴二分公司開展市場經(jīng)營工作調(diào)研。
在聽取分公司經(jīng)營工作匯報(bào)后,張俊、李孝華、陳廣杉分別就項(xiàng)目跟蹤、成本測(cè)算、市場信息的收集,提升競爭力等方面進(jìn)行了討論,并對(duì)經(jīng)營工作重點(diǎn)、策略等給予了指導(dǎo)性意見。
最后,董事長李振標(biāo)就二分公司經(jīng)營工作給予肯定并提出以下要求:一是經(jīng)營人才不足,可采用多種方式增加經(jīng)營力度;二是擇優(yōu)選擇較大工程項(xiàng)目參與投標(biāo),提高中標(biāo)率;三是發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),圍繞港航、公路、橋梁等優(yōu)勢(shì)類型項(xiàng)目進(jìn)行選擇;四是確定近期重點(diǎn)目標(biāo),集中精力跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目,制定明確的經(jīng)營方案,確保完成經(jīng)營指標(biāo)。
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