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5月7日，安徽路港公司董事長(zhǎng)李振標(biāo)赴合安改擴(kuò)建02標(biāo)項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作，公司副總經(jīng)理錢(qián)玉寶，總經(jīng)理助理、招標(biāo)辦主任鄭國(guó)新陪同。

　　李董事長(zhǎng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看工程質(zhì)量、安全文明施工、形象進(jìn)度等情況，聽(tīng)取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)展、存在問(wèn)題及下步計(jì)劃的匯報(bào)。他要求，一是加強(qiáng)進(jìn)度管理，精心組織、合理安排，細(xì)化分解施工任務(wù)，適當(dāng)加大投入，確保當(dāng)日事當(dāng)日畢，全面完成業(yè)主下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)；二是在確保進(jìn)度的同時(shí)，切實(shí)做好安全質(zhì)量管理工作，進(jìn)一步提高文明施工和綠色施工水平，爭(zhēng)創(chuàng)品質(zhì)工程，樹(shù)立安徽路港良好企業(yè)形象。