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根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署和要求，安徽路港公司于2017年6月13日上午召開了整體上市過渡期損益審計(jì)工作布置會(huì)及半年報(bào)工作布置會(huì)，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)章興紅、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、司屬各單位的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部經(jīng)理韓旭主持。

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司《關(guān)于做好整體上市過渡期損益審計(jì)及整體改制審計(jì)與評估工作的通知》文件精神，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部就整體上市過渡期損益審計(jì)工作和半年報(bào)編制工作要點(diǎn)進(jìn)行了布置，明確了時(shí)間節(jié)點(diǎn)，同時(shí)按照公司“基礎(chǔ)管理提升年”的相關(guān)要求，對日常財(cái)務(wù)核算中的難點(diǎn)、重點(diǎn)、要點(diǎn)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。與會(huì)人員結(jié)合歷次審計(jì)工作和日常核算工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了充分交流，就工作難點(diǎn)和要點(diǎn)達(dá)成共識。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)章興紅指出：本次審計(jì)工作和半年報(bào)編制工作時(shí)間緊，任務(wù)重，一要高度重視，司屬各單位應(yīng)對照任務(wù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，制定詳細(xì)的實(shí)施方案，明確分工，落實(shí)責(zé)任；二要及時(shí)辦理上下游結(jié)算工作，科學(xué)測算項(xiàng)目預(yù)計(jì)總成本，按照審計(jì)要求規(guī)范項(xiàng)目成本收入的確認(rèn)；三要認(rèn)真做好各類資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、租賃分公司、服務(wù)中心等單位要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)同配合，保障盤點(diǎn)工作的準(zhǔn)確性和完整性；四要將財(cái)務(wù)管理積極主動(dòng)地滲入到項(xiàng)目管理中去；五要與華普會(huì)計(jì)師事務(wù)所現(xiàn)場主審提前溝通，保證審計(jì)工作有序、按時(shí)、高質(zhì)量完成。