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4月14 -15日，集團公司副總經(jīng)理王厚良在集團公司總經(jīng)理助理、工程部長童宗勝、安徽路港公司副總經(jīng)理張瓊的陪同下，赴安徽路港安陽西北繞城高速公路項目部調(diào)研指導工作。

王厚良一行先后視察了施工現(xiàn)場、鋼筋加工場、梁板預制場的生產(chǎn)情況，聽取了項目負責人關(guān)于工程概況、工程進展、施工特點和施工難點的匯報。

與會領(lǐng)導對項目工程質(zhì)量管理和安全工作給予肯定，對拆遷問題和環(huán)保問題導致工程進度滯后的情況進行了分析。會議要求：一是要積極與業(yè)主單位溝通協(xié)調(diào)，為工程創(chuàng)造有利條件，在確保施工安全和工程質(zhì)量的前提下，全力推進工程進度；二是要著力提高企業(yè)形象，樹立集團品牌，打造精品工程，拓展河南市場。三是要加強施工標準化、施工自動化、信息化管理工作。四是要提高成本意識，力爭超額完成目標任務(wù)。