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    9月29日，公司2015年下半年生產(chǎn)調(diào)度會暨安委會擴(kuò)大會議順利召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)各部室及分公司負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目部經(jīng)理、委派會計(jì)等參加了本次會議。
會上，安全管理部通報(bào)了上半年安全專項(xiàng)檢查情況，要求各項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行公司安全方面相關(guān)的制度、辦法，提高全員安全意識，共創(chuàng)安全平安工地。
    會議聽取了各個項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本及存在問題的匯報(bào)；生產(chǎn)管理部通報(bào)了公司2015年上半年產(chǎn)值完成情況、布置了下半年工作計(jì)劃；濟(jì)祁合淮段04標(biāo)作了關(guān)于《標(biāo)準(zhǔn)化施工》的經(jīng)驗(yàn)交流；公司與6個新承攬項(xiàng)目部簽訂了項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書。
    會上，公司總經(jīng)理朱忠明從四個方面作出總結(jié)：一是通報(bào)了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營及安全工作管理情況；二是闡述了公司上半年完成的主要事項(xiàng)，如注冊資本金、辦公樓及擬成立路面公司等；三是對本次會議中各個項(xiàng)目部提出的人員、資金、施工環(huán)境及項(xiàng)目成本等問題逐一給予解答；四是全力以赴完成本年度各項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)從經(jīng)營合同額、項(xiàng)目管理和資金收繳及使用方面予以保證。同時(shí)要求項(xiàng)目部主動采取應(yīng)對措施，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及各分公司全力配合，為項(xiàng)目做好服務(wù)工作。
    最后，公司董事長李振標(biāo)提出了三點(diǎn)要求：一是嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目管理，努力提高工作效率。要求從合同管理、采購租賃、公章管理、支付管理、制度管理等五個方面加以保證；二是公司經(jīng)營需多樣化，項(xiàng)目施工需精細(xì)化。主要是依托項(xiàng)目施工，開展項(xiàng)目經(jīng)營和做好現(xiàn)場管理，促進(jìn)市場開發(fā)；三是積極穩(wěn)妥促發(fā)展，千錘百煉塑人才。項(xiàng)目班子及主要骨干力量都要發(fā)揮路港“傳幫帶”精神，廣泛培養(yǎng)人才，傳道授業(yè)解惑，不斷壯大路港新生代力量。
    會議還要求各單位認(rèn)真貫徹本次生產(chǎn)調(diào)度會暨安委會擴(kuò)大會議精神，提高認(rèn)識，嚴(yán)格按照公司的要求統(tǒng)一部署落實(shí)，促進(jìn)度，抓質(zhì)量，保安全，做好當(dāng)前的各項(xiàng)工作。