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變被動接訪為主動走訪 暢通民意提升滿意

面對2016年更為繁重的工程建設任務與更為嚴峻的管理挑戰,公司在認真總結2015年民生工程實施經驗基礎上,不斷創新方式方法,建立了重點民生工程領導定期走訪服務機制,變“被動接訪”為“主動走訪”,深入基層開展調研,多方聽取意見,確保2016年度民生工程順利實施。 針對王壇、稽東山區供水擴面工程數量多、任務重、時間緊、地點散這一實情,公司各級領導干部提前謀劃,積極做好前期準備工作,通過定期走訪、座談、協商等形式,主動與各鎮(街)政府、村(居)協調會商今年山區供水擴面工程計劃安排,路面、綠化修復及管道埋深等問題,收到有益的意見和建議8條。